Coaching Individuel

coachingcibleobjectifv2J’ai le souci permanent de vous aider à atteindre concrètement et efficacement les objectifs que vous vous êtes fixés

Dans cet espace privilégié de l’accompagnement individuel, où confiance et confidentialité sont reines, je m’attache à créer les conditions d’écoute et de bienveillance propices à la prise de recul. Encouragement, complicité, apaisement vous permettent d’envisager de nouvelles perspectives, parfois inattendues, en lien avec votre désir de changement.

Je sais aussi vous interpeler à chaque fois que la situation me paraît le nécessiter, en me référant à des modèles pertinents ou à ma propre expérience. Cette confrontation – positive – est essentielle pour aller chercher les sources de blocage qui peuvent freiner votre capacité à atteindre effectivement vos objectifs.

Enfin, je vous invite à mettre de la conscience sur la cohérence entre vos aspirations profondes et votre parcours professionnel, pour davantage de sérénité et d’efficacité.

 

Et concrètement, comment cela se passe-t-il ?

Le coaching individuel fait l’objet d’entretiens programmés sur une durée limitée dans le temps, souvent une dizaine de séances de 2 heures étalées sur 6 à 9 mois.
Afin de favoriser la prise de recul, il est préférable que les séances se déroulent en dehors de vos locaux professionnels.
Je vous accueille dans mon bureau à Neuilly sur Seine (Métro Porte Maillot).

Offres et Sessions 2015

Vous êtes Responsable d’un Domaine, Expert ?

Voici quelques exemples de problématiques que j’ai eues à aborder :

  • « Je souhaiterais créer avec mes pairs les conditions d’un travail d’équipe plus satisfaisant, productif et épanouissant pour chacun »
  • « Comment animer efficacement un groupe de travail transverse ? »
  • « Mes relations avec mon manager ne sont pas satisfaisantes »
  • « J’ai du mal à trouver ma place dans l’organisation »
  • « Je voudrais changer de fonction, mais je ne sais pas ce que je souhaite faire »
  • « Je voudrais agir moins impulsivement, prendre du recul »

Vous êtes Dirigeant, ou Manager d’une Equipe ?

J’ai été confrontée à des demandes du type :

  • « Mon équipe manque de cohésion, les synergies et compétences ne sont pas assez exploitées. Comment faire émerger un véritable collectif ? »
  • « Pris entre le marteau et l’enclume, je me sens très seul pour faire face à tous les enjeux auxquels je suis confronté »
  • « Il y a des tensions dans l’équipe, je ne suis pas à l’aise pour y faire face, et cela nuit aux résultats »
  • « On me reproche la qualité de mon relationnel, je voudrais éviter tensions et maladresses pour être plus percutant »
  • « Je suis débordé, et cela empiète sur ma vie personnelle. Je souhaite mieux déléguer et savoir lâcher prise »
  • « J’ai changé de casquette et j’ai encore des difficultés à faire évoluer mon positionnement et mes contributions »
Source image : « blogfantasystories.files.wordpress.com »